広報・コミュニケーション
企業広報、採用広報、発信体制の整理に関するコラム
企業広報で「生活者の目線」が必要な理由──伝わるメッセージの設計法
企業目線で書いた広報は刺さらない。生活者が普段どう情報を受け取っているかを理解し、その目線でメッセージを設計するための考え方とtipsをまとめました。
#広報#コミュニケーション#生活者目線
広報パートナーとして伴走する──外部の私たちだからできること
広報の専任担当を置けない企業に、外部パートナーとして広報業務を伴走支援する形のご紹介。発信設計、コンテンツ制作、メディア対応まで、必要な部分だけ柔軟に対応します。
#広報支援#PR#外部パートナー
広報をゼロから立ち上げるなら、この順番で進める
広報担当がいない、発信の実績もない。そんな会社が広報を始めるとき、何から手をつけるか。ネタの棚卸し、チャネル設計、最初の1本の出し方まで、順番を整理しました。
#広報#PR#BtoB
社内コミュニケーション設計──「伝えたつもり」をなくす仕組みの作り方
社内報、全社メール、社内ポータル。情報は発信しているのに「聞いていない」と言われる。社員に情報を届けるための社内コミュニケーションの設計方法を整理しました。
#社内コミュニケーション#社内報#インターナルコミュニケーション
広報の発信が止まる会社に共通する原因と、動き出すための整理
広報の更新が止まりがちな企業に共通する原因を整理。担当者任せの属人化、素材の散在、優先順位の未決定など、発信が止まる構造的な理由と、動き出すための具体的な整理方法をまとめました。
#広報#企業広報#発信
採用広報と会社紹介を、同じ素材で回すための設計
採用広報と会社紹介を別々に制作するのではなく、同じ素材から両方を展開する設計方法を解説。共通する核の見つけ方、素材の使い分け、制作の効率化まで具体的にまとめました。
#採用広報#会社紹介#広報
発注先が分かれすぎて社内調整が重い──広報制作を一本化するとどう変わるか
広報・制作の発注先が分かれすぎて社内調整に疲弊している企業向けに、発注先を整理するメリットと判断基準を解説。制作会社、Web会社、撮影会社が分かれている場合の問題点と解決策をまとめました。
#広報#外注#発注管理